勞力士扮演著全球奢侈手表需求引擎的角色。它對活動的持續贊助、廣告支出、大使支持和鐘擺是向大部分人傳達奢侈手表的用途以及至少一家制造它們的公司的活動。
讀者要問的問題是:我們為什么要看戴在別人手腕上的手表?我們正在尋找我們熟悉的手表,以便我們可以對佩戴者做出判斷。每個人都必須首先與該對象建立關系。通俗的講,手表要讓佩戴者看起來很有錢,首先看到手表的人首先要知道這種手表很貴,而且只有有錢的人才能戴。
Alejandro Gonzáles I?árritu,世界著名電影導演和勞力士代言人。他佩戴的是 Oyster Perpetual GMT-Master II。
勞力士在幾乎沒有其他品牌幫助的情況下完成了上述任務。事實上,勞力士與競爭對手的不同之處在于,他們在廣告中賣的不是手表,而是成功的獎杯。所以他們的廣告信息是“有人成功地做某事”的字面表達。他們戴著勞力士。成功人士佩戴勞力士。” 手表本身對于其作為成功獎杯的功能具有次要價值。閱讀更多關于手表作為佩戴者身份獎杯所扮演的有趣角色的信息。
“勞力士雨傘”展示了勞力士如何創造了對手表的巨大需求,而在它之下還有其他人的空間——在許多方面,這些人代表了大多數其他奢侈手表制造商。勞力士之所以能夠存在其他手表品牌,僅僅是因為沒有其他手表品牌能像勞力士那樣有效地創造對奢侈手表的需求。并非所有其他手表品牌都完全營銷失敗。一點也不。相反,其他手表品牌營銷活動的累積活動仍不足以創造全球對手表的需求,足以維持該行業目前的規模。再一次,重點是勞力士——憑借勞力士的身份——切線地為豪華鐘表創造了一個全球市場。

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